На главную
2026 B2B · Web Старший продуктовый дизайнер

Раздел работы с согласиями
в СберБизнес

B2B-платформа для корпоративных клиентов.
Проектировал сценарии предоставления, отзыва и пролонгации согласий. Результат — 12 сценариев прошли четырёхэтапное согласование с юристами, редактурой и арт-дирекцией и ушли в разработку.

120 000+

активных пользователей раздела

400 000+

операций в месяц

12

сценариев в разработке

3 нед → 1

срок согласования макета

 / 05
СберБизнес — список согласий
СберБизнес — заполнение формы согласия
СберБизнес — выбор получателей данных
СберБизнес — ознакомление и подписание
СберБизнес — просмотр согласия

01 — Контекст

Интерфейс, который фиксирует юридический факт

Раздел отвечает за выдачу, просмотр, отзыв и пролонгацию согласий на обработку данных и коммуникации. Через него проходит 400 000+ операций в месяц.

Особенность: интерфейс здесь не «улучшает опыт», а фиксирует юридический факт. Ошибка в формулировке или в логике состояния — это не неудобство, а нарушение требований закона и внутренних регламентов.

Задача

Развивать раздел: спроектировать сценарии предоставления и отзыва, сохранив соответствие требованиям регулятора и консистентность с продуктом.

02 — Ограничения

То, что определяло решения

01

Формулировки и состав данных заданы юридически — менять их нельзя

02

Решение обязано укладываться в существующую дизайн-систему и стандарты арт-дирекции

03

Каждый макет проходит четыре этапа согласования

04

Нельзя ломать привычные сценарии действующей аудитории

Бизнес Юристы и комплаенс Текстовые стандарты Арт-дирекция

03 — Процесс

Как я работал

  1. Требования до отрисовки

    Собирал требования напрямую с заказчиками и юристами, фиксировал, что в сценарии неизменяемо, а что — зона дизайна.

  2. 2–3 варианта на защиту

    Приносил не один макет, а несколько с описанием рисков и последствий — это сокращало число возвратов.

  3. Тексты заранее

    Синхронизировал формулировки с редактурой до финального ревью, а не на нём.

  4. Сопровождение разработки

    Адаптировал решения, когда всплывали ограничения на бэке.

04 — Решения

Структура, приоритеты, формулировки

Состояние согласия

Показал, что действует прямо сейчас: пользователь видит статус, а не догадывается о нём по истории операций.

Выдача и отзыв — разные сценарии

Развёл действия с противоположными последствиями, чтобы отзыв не совершался по инерции.

Юридический текст без стены

Обязательные формулировки уместились в экран за счёт иерархии и приоритетов — содержание не сокращалось.

Предосмотр текста согласия

Добавил после комментариев юристов: пользователь читает точную формулировку до подтверждения.

Состояния согласия
Что действует сейчас: статус, срок, история
Предосмотр текста согласия
Точная формулировка до подтверждения

05 — Результат

Раздел выпущен

  • 12 сценариев

    Прошли четырёхэтапное согласование и ушли в разработку

  • 3 недели → 1

    Срок согласования макета — за счёт вариантов с описанием рисков и ранней синхронизации текстов

  • ↓ обращений

    Снижение обращений в поддержку по разделу

Вывод

Кейс про работу в жёстких рамках: когда нельзя менять содержание, дизайн работает через структуру, приоритеты
и формулировки. Основной навык здесь — не генерация решений, а их защита
и доведение до релиза через многоуровневое согласование.

Часть интерфейсов и цифр скрыта из-за NDA — подробно расскажу на встрече.

Расскажу детали, которые не попали в кейс

Про согласование с юристами, компромиссы
в формулировках и то, что осталось за кадром.

Все кейсы